Glosario
À medida que o campo da Mudança de Narrativa continua crescendo e se moldando, o mesmo acontece com nossa capacidade de falar sobre nosso trabalho. Este glossário contém alguns termos-chave como eles são entendidos atualmente.
Termos e definições
Narrativa
Uma narrativa consiste em uma coleção ou conjunto de histórias que, juntas, transmitem uma visão de mundo ou um significado comum – uma interpretação do mundo e de como ele funciona. As narrativas emergem de um conjunto de histórias e fornecem modelos para histórias específicas. Elas são modelos mentais poderosos e construídos socialmente que moldam nossa percepção e compreensão da realidade e, portanto, orientam a tomada de decisões e o comportamento dos indivíduos. As narrativas culturais estão fortemente ligadas a questões de poder – elas ajudam a justificar as relações de poder existentes, ao mesmo tempo em que escurecem as maneiras nas quais o poder opera.
História
As histórias consistem em personagens, unidos por algum problema comum em uma trajetória temporal (enredo) que leva à resolução em um cenário ou contexto específico. Uma história é discreta e contida; ela tem começo, meio e fim. As histórias relatam uma série específica de eventos que ocorrem em um lugar e tempo determinados.
Mudança de narrativa
A mudança de narrativa baseia-se na premissa de que a realidade é construída socialmente por meio de narrativas e que, para promover mudanças no mundo, precisamos prestar atenção às maneiras como isso ocorre. A mudança de narrativa envolve alterar quais narrativas são dominantes na cultura e no discurso, a fim de mudar a forma como as pessoas entendem a sociedade e seu papel nela. Isso pode envolver uma mudança no conjunto de narrativas que mais circulam e/ou uma mudança na prevalência relativa de diversas narrativas.
1Narrativa de impacto
A narração de histórias de impacto é o uso intencional e estratégico do storytelling em grande escala, com o objetivo de promover mudanças sociais.
2Mudança de cultura/Estratégia cultural
Mudança de cultura é o uso de histórias e outras experiências narrativas imersivas por um longo período de tempo para criar mudanças profundas na maneira como as pessoas pensam, sentem e se comportam no mundo. A estratégia cultural é focada em artistas, contadores de histórias, criadores de mídia e influenciadores culturais como agentes de mudança social.
3Padrões culturais
As mentalidades culturais são padrões de pensamento compartilhados, que usamos para dar sentido a uma ampla gama de experiências em diferentes partes de nossas vidas.
Mudança de narrativa vs. comunicação estratégica
Todo trabalho de mudança de narrativa é estratégico, e todo ele envolve comunicação de uma forma ou de outra. No entnto, mudança de narrativa e comunicação estratégica não são sinônimos. A conexão/distinção entre mudança de narrativa e comunicações estratégicas talvez seja mais bem explicada como um diagrama de Venn. Há áreas em que os dois conceitos se sobrepõem e áreas em que cada um é distinto do outro. A maioria das comunicações estratégicas não se concentra na mudança de narrativa, mas opera dentro do contexto narrativo dominante atual. Parte da comunicação estratégica também é um trabalho de mudança de narrativa. Finalmente, há uma grande área de trabalho de mudança de narrativa que é diferente da comunicação estratégica. Trata-se de um trabalho de longo prazo que busca alterar fundamentalmente as narrativas sociais e culturais profundas de uma determinada sociedade. Esse tipo de trabalho de mudança de narrativa é difuso e as mensagens geralmente são implícitas e não explícitas, operando por meio do poder alusivo de histórias complexas ao invés de simplistas.
Fontes
- 1Spotlight on Impact Storytelling (2022)
- 2 A Conversation about Cultural Strategy ( 2018)
- 3 Mindset Shifts (2020)
- Toward New Gravity (2017)
- The Features of Narratives (2021)
- Bruner, Jerome (1991) The Narrative Construction of Reality. Critical Inquiry Volume 18 (1) 1-22.
- Frank, Arthur W (2010) Letting Stories Breathe. University of Chicago Press, Chicago.
- Jones, Michael D. and McBeth, Mark K (2010) A Narrative Policy Framework: Clear Enough to Be Wrong? The Policy Studies Journal, Vol. 38, No. 2
- Reinsborough, Patrick & Canning, Doyle (2010) Re:Imagining Change. PM Press, Oakland
- Davidson, Brett Narrative Change and the Open Society Public Health Program